1、研发部在立项前应开展项目调研活动，征集项目建议并对项目进行初步考察，各部门应积极配合研发部的调研行动，并提供相关信息支持。

　　研发部应根据企业实际需要组织开展项目可行性研究，必要时可以组织独立于申请及立项审批之外的专业机构和人员进行评估论证。

　　研发项目应当严格按照规定的权限和程序审批，重大项目应当报总经理进行集体审议决策，审批过程中应当重点关注研发项目是否促进企业发展，技术的先进性以及成果转化的可能性。

　　2、注意研发时间具有可操作性和独立的研发时间，一般以某月至某月或某月1日至某月30日，不宜以月份中间的某日作为研发的起止日期（如10月12日）；

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